GE 十年总经理经历
在跨国企业管理体系中长期参与战略分解、运营管理、质量改善、团队建设与跨区域协同。这段经历形成了我对流程、指标、组织节奏和管理纪律的基本理解。
About
关于我
我将多年一线经营经验，转化为对 CEO 更实用、更克制的外部支持。
好孩子集团十年 CEO 经历
在制造、品牌、渠道和国际市场交织的环境中担任 CEO，持续面对增长、效率、质量、组织能力和管理层协同等现实问题。
美国十年创业经历
在美国创业期间，直接经历市场验证、客户开发、团队搭建、资源约束与国际业务推进，对创业者和 CEO 的决策压力有切身体会。
我不替 CEO 做决定，也不提供脱离现场的标准答案。我的工作是作为一个有经营经验的外部同行，帮助 CEO 看清问题、压实逻辑、明确取舍，并持续跟进关键动作。